Seminare

Ein Hochleistungsteam voller eigenverantwortlicher, zuverlässiger und motivierter Menschen statt eines chaotischen Büro-Zoos? Ein Traum für jede Führungskraft, den Sie sich mit diesem Seminar erfüllen können.

Im 3-Tages-Seminar zu meiner „Chamäleon-Methode“ bekommen Sie das nötige Handwerkszeug, Ihre Mitarbeitenden zu motivieren, alle operativen Aufgaben sinnvoll an sie zu delegieren und sich auf Ihre Kernaufgabe zu konzentrieren – egal ob es um das Erreichen besonderer Ergebnisse geht oder um die Umsetzung eines wichtigen Change-Prozesses.

Lernen Sie wie ein Chamäleon zu führen: mit Durchblick, Weitblick und Kennerblick.

Der stolze Löwe, der ängstliche Elefant, das gesellige Zebra, der kleinkarierte Kranich oder der schnelle Jaguar? Am ersten Seminartag bekommen Sie einen tiefen Einblick in die Motivationspsychologie der Menschen in Ihrem ganz persönlichen Arbeits-Zoo. Durch eine empathische Analyse von Ihnen selbst und Ihren Mitarbeitenden bekommen Sie einen scharfen Blick dafür, was das Team eigentlich antreibt und motiviert. Nach diesem Tag sehen Sie Ihre Mitarbeitenden durch eine völlig neue Brille und können auch lästige und unbeliebte Aufgaben mühelos delegieren, indem Sie Ihre Kommunikation an diese Motive anzupassen lernen. Sie bekommen ein Fingerspitzengefühl dafür, Ihre Anweisungen so präzise zu formulieren, dass Ihre Angestellten sie mit Freude annehmen und eigenverantwortlich und hochmotiviert umsetzen. Die Zeiten von „ich mach‘ es lieber gleich selbst“ gehören endgültig der Vergangenheit an. 

Mussten Sie selbst schon mal richtig heftige Kritik einstecken, die Sie aber motiviert statt geärgert und zu Höchstleistungen animiert hat. Nach dem zweiten Trainingstag werden Sie genau diese Feedback-Kunst beherrschen. Denn auch dort müssen Sie sich Ihren Mitarbeitenden anpassen, um Ihr Team erfolgreich zu führen. Sie lernen Feedback-Gespräche so zu führen, dass Ihre Mitarbeiter die eigenen Fehler erkennen und motiviert sind, selbstständig an diesen Punkten zu arbeiten. So wird selbst jedes kritische Mitarbeitergespräch zu einer angenehmen Angelegenheit. Ihre Mitarbeiter werden Sie dafür lieben. 

Anpassungsfähigkeit gehört, laut den neuesten Erkenntnissen führender Wirtschaftspsychologen, zu den wichtigsten Wettbewerbsfaktoren unserer Zeit. Denn nur, wer sich an veränderte Situationen und Bedingungen anpassen kann, bleibt langfristig erfolgreich. Das gilt für Mitarbeitende ebenso wie für Führungskräfte. Das Chamäleon ist das Sinnbild dieser Art von Anpassung. Es verfügt nicht nur über eine 360 Grad-Perspektive und enormen Weitblick, sondern passt auch das eigene Erscheinungsbild seinen Emotionen an und kann entsprechend auch seine Artgenossen lesen. 

Genauso, wie Chamäleons ihre Emotionen untereinander erkennen, können Sie lernen zu sehen, was Ihre Teammitglieder emotional antreibt. Sie müssen sich zum Chamäleon entwickeln, ohne das berühmte Fähnchen im Wind zu sein. Ganz im Gegenteil: Führung durch Anpassung bedeutet, kontrollierte Kommunikation und Delegation gemäß der eigenen Motivationsmotive in Kooperation mit denen, der Mitarbeitenden – echtes Leadership eben.

Am dritten Tag bekommen Sie mit Ihrer eigenen MSA® (MotivStrukturAnalyse)-Auswertung einen tiefen Einblick, wie Sie die emotionale Kernenergie Ihres Teams bergen. Sind Sie in der Lage, sich an Ihre Mitarbeitenden anzupassen und dabei trotzdem authentisch zu bleiben, zählen Sie und Ihr Team zu den Gewinnern im Alltag, ganz besonders aber in den immer häufiger werdenden Change-Prozessen. 

Möchten Sie mehr Informationen?

Was macht ein Hochleistungs-Team so erfolgreich? Oft ist es die Kommunikation untereinander und die präzise Abstimmung der individuellen Potentiale. Diese Kompetenzen sind nicht selbstverständlich, sondern das Ergebnis intensiver teambildender Arbeit. Der Team Booster ist ein 2-Tages-Workshop der Ihr Team garantiert auf das nächste Level hebt. 

Erzählen Sie uns von Ihrem Team und den anstehenden Herausforderungen.

Welche Themen wollen Sie im Workshop angehen und welches Ziel wollen Sie mittel- oder langfristig erreichen?

In einem Vieraugengespräch verschaffen wir uns einen guten Überblick über die Situation und legen Ihre Wünsche an den Workshop fest.

Aus Erfahrung wissen wir, dass Eigen- und Fremdbild häufig voneinander abweichen.

Als Führungskraft möchten Sie sich natürlich einen neutralen Überblick über die Situation verschaffen. Dafür nehmen wir uns Zeit und interviewen jeden einzelnen Ihrer Mitarbeiter ausführlich.

Die Ergebnisse werden in einem Gesamtbild zusammengefasst und bleiben somit anonym. So stellen wir sicher, dass Ihre Mitarbeiter ein ehrliches Feedback geben. 

Jetzt, da wir die wahre IST-Situation kennen, können wir Ihren individuellen Workshop erstellen.

In einem wiederholten Vieraugengespräch stellen wir Ihnen die Interviewergebnisse vor und beraten Sie ausführlich, um Ihren Workshop so effizient wie möglich zu gestalten.

Unser Ziel ist es, aus der investierten Zeit, den größtmöglichen Mehrwert herauszuholen.  

Auf Sie und Ihr Team warten 2 Tage intensiver Arbeit mit Spaß und Entertainment. Sollten Sie sich für den digitalen Workshop entscheiden, werden Sie überrascht sein, was heutzutage digital alles möglich ist. Über die Plattform Zoom bringen wir Ihre Teammitglieder aus der ganzen Welt so zusammen dass jeder Teilnehmer das Gefühl hat, tatsächlich in einem realen Raum nebeneinander zu sein. Wir bringen Ihr Team in ein gemeinsames Boot und Sie setzten das Segel in Richtung der vereinbarten Ziele. 

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