Über mich
Sie suchen einen Experten aus der Praxis, der selbst das lebt, was er anderen empfiehlt? Paul Weißhaar hat über 16 Jahre Berufserfahrung im Maschinenbau- und Luftfahrtkonzern AIRBUS. Bereits im Alter von 25 Jahren wurde er zum jüngsten „outstanding work“-Standortleiter des Konzerns befördert und hat seitdem mehrere Hundert Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter disziplinarisch geführt. Als internationaler Projektleiter setzte er mit multifunktionalen Hochleistungsteams komplexe Change-Projekte erfolgreich um. Das Einführen von Digitalisierungsprojekten, die Umsetzung von Organisationstransformationen und das Fusionieren von mehreren Abteilungen zählen zu seiner Expertise. Dabei liegt der Fokus seiner Arbeit immer auf den Menschen. Mittels Methoden der Motivstrukturanalyse identifiziert er den individuellen Antrieb Ihrer Mitarbeiter und hilft Ihnen, diese Energie gezielt auf die Umsetzung der Veränderungsprojekte zu lenken. Die Führung im Wandel ist für Paul Weißhaar zu einer Berufung geworden, der er mit voller Leidenschaft nachgeht. Er ist erst dann mit seiner Arbeit zufrieden, wenn Ihr Change-Projekt von Ihren Mitarbeitern auch wirklich gelebt wird.
„Besten Dank vom Vorstand des Weser-Bildungsvereins! Seit der Projektumsetzung und den Workshops mit Paul, sind wir bestens im Bereich des Onlineunterrichts aufgestellt. Wir kennen uns sehr gut auf dem Gebiet der Bildung aus, jedoch hat Paul es geschafft, die Stärken des Einzelnen zu erkennen und diese noch besser und gezielter einzusetzen! Durch das Team-Building wird Harmonie und Akzeptanz bei uns groß geschrieben! Vielen Dank dafür! Wir freuen uns auf die nächsten Projekte!“ – Weser Bildungsverein